Gestion des risques
Identifier les risques critiques, réduire leur impact et mieux protéger la continuité de votre activité.
Demander un conseilUne vision structurée des risques avant de parler d’assurance.
La gestion des risques permet de distinguer ce qui doit être évité, réduit, transféré ou accepté. Nous vous aidons à hiérarchiser les expositions importantes et à relier prévention et couverture.
Identification et hiérarchisation des risques opérationnels, humains, financiers et assurantiels.
Analyse des principales expositions cyber, dépendances et mesures de protection.
RC entreprise, RC produit, dirigeants et responsabilités contractuelles selon l’activité.
Préparation, documentation et organisation du suivi en cas d’événement majeur.
Notre démarche en 4 réflexes
- éviter : supprimer l’activité ou le facteur de risque
- réduire : prévention, formation, mesures techniques
- transférer : assurance, contrats, sous-traitance
- accepter : risques résiduels connus et maîtrisés
Comment nous procédons
- IdentifierEntretiens, visite de site, revue des processus.
- ÉvaluerGravité et probabilité de chaque risque.
- TraiterPlan d’actions : prévention et transfert.
- SurveillerIndicateurs et révision régulière.
Vos questions, nos réponses.
Cette démarche est-elle réservée aux grandes entreprises ?
Non. Une cartographie simplifiée est très utile aux PME, commerces et indépendants.
Combien de temps faut-il ?
Une première cartographie peut se faire en quelques semaines selon la taille de l’entreprise.
Un risque identifié est déjà mieux maîtrisé.
Nous pouvons commencer par une cartographie simple de vos principales expositions.